Získejte e-book zcela zdarma. Uveďte své jméno a e-mail, na který Vám bude zaslán odkaz ke stažení e-booku.

Vaše jméno a příjmení (vyžadováno)

Váš e-mail (vyžadováno)

Ochrana proti spamu (vyžadováno)
captcha

Kurzy, tréninky, workshopy

Hledáte firemní vzdělávání pro Vaše zaměstnance? Potřebujete pomoci vyřešit problémy ve firmě a nevíte na koho se obrátit?

… Jste tu správně, protože právě pro Vás vytvoříme firemní vzdělávání na míru Vaší organizaci a Vašim potřebám. Ve spodní části této stránky najdete seznam nejžádanějších firemních tréninků a workshopů, pokud však máte zájem o jiné téma, neváhejte a kontaktujte nás!

Asertivita

Umíte správně komunikovat? Přijímat kritiku a řešit situace a potíže s chladnou hlavou? Dovedete snadno prosadit své cíle a nápady?...

CRM - řízení obchodních vztahů

Chcete mít přehled o všech aktivitách svých nebo svých obchodníků? Potřebujete připravovat několika kliky myší účinné...

Dosahování cílů

Dosahujete svých cílů? ● Umíte si stanovit své cíle tak, aby vás samy motivovaly k jejich dosažení? ● Proč se vám nedaří cílů...

Finanční gramotnost

Umíte hospodařit s penězi? Máte pod kontrolou svůj rodinný rozpočet? Finanční gramotnost je souborem znalostí a dovedností, které nám...

IT

...

Komunikace

KOMUNIKACE Komunikujete správně? Chápe a rozumí vám okolí? Umíte předat stručně a snadno informace? Působíte správným dojmem? Víte,...

Konflikty

ŘÍZENÍ KONFLIKTŮ Program co to je konflikt, identifikace, typy konfliktů, příčiny vzniku konfliktů a možnosti zásahu, kdy a proč je...

Koučink

Obsah uzavřen pro trénink koučinku.

Leadership (vedení lidí)

Jak správně motivovat podřízené? Jak pracovat s kritikou a pochvalou? Kdy tlačit na pilu a kdy naopak nechat volný průběh? Jak hodnotit...

Marketing

Základy marketingu „Cílem marketingu je, aby byl prodej zbytečný.“ říká Peter Drucker, jeden ze světových marketingových guru....

Motivace-sebedůvěra-úspěch

Když trávíme čas převážně trápením se, co špatného by se mohlo stát, nevěnujeme se potom logicky náležitě tomu, jak věci zlepšit,...

Myšlenkové mapy

Dokážete objektivně vyhodnotit jakoukoliv situaci? ● Umíte se efektivně rozhodovat? ● Potřebujete zaznamenávat nebo naučit se velké...

NLP

„NLP vám dovoluje zvolit si, co dělat, abyste mohli mít to, co chcete, či abyste mohli být tím, čím chcete být.“          ...

Obchodní dovednosti

Umíte prodávat? Máte výsledky? Těšíte se na klienty? Jestli ne, něco je špatně… „Úspěch = účinná komunikace se zákazníkem a...

Ofenzivní marketing

Začněte tam kde jste, s tím co máte. Uspořádejte vše co používáte do úspěšné strategie pomocí 8 jednoduchých kroků a od zítřka...

Prezentační dovednosti

Dokážete jasně, stručně a srozumitelně předat informace? Umíte dobře prezentovat? Rozumí vám lidé? Na vaší komunikaci a schopnosti...

Prodejní manuál

Mnoho obchodníků si na mých seminářích stěžuje na nedostatek informací a podpory firmy. Jsou v poli sami. Často po obdobích nezdaru, kdy...

Projektový management

„Primárním cílem každého projektu je jeho úspěšné dokončení….“ … Projekt je však třeba dokončit v očekávané...

Psychosomatické důvody nemocí

Nemoci si způsobujeme úplně sami. Ať tomu věříte nebo ne, drtivou většinu nemocí si způsobujeme úplně sami. U většiny nemocí nějakou...

Stres a emoční svoboda

„Každý člověk zažil tolik otřesného a jen tak málo z toho se stalo doopravdy“ Stres nás obklopuje téměř na každém kroku a...

Týmová práce

Tým jako konkurenční výhoda? Podnik, firmu netvoří stroje, zásoby, auta nebo budovy, ale lidé. Se všemi svými pro a proti. Se svými vztahy...

Umění trvalé změny

Zkoušíte se stále dokola zbavit zlozvyku? Nemůžete se donutit ráno dříve vstávat? Ne a ne přestat s kouřením? Proč se většina lídí...

Vyjednávání (Negociace)

Vyjednávání je součástí komunikace a vyjednávat lze o čemkoliv. Vyjednáváme při svých pracovních aktivitách a vyjednáváme i v...

Dosahování cílů

darts-155726_640

Dosahujete svých cílů?

● Umíte si stanovit své cíle tak, aby vás samy motivovaly k jejich dosažení? ● Proč se vám nedaří cílů dosahovat snadno? ● A jak nastavit reálné cíle přesně pro vás osobně?

● Proč je stanovování cílů snadné, ale jejich dosahování obtížné. Jak to dělají úspěšní lidé, že se jim daří plnit všechna svá přání, sny, vize a cíle? A bez stresu. ● Jaký vliv mají naše silné a slabé stránky na dosahování cílů a jak toho využít? Zjistíte, proč logika nemá s plněním cílů nic společného a jak nám emoce při plnění cílů snadno pomohou. Řekneme si, jak dosáhnout rychlého pokroku. Jednoduché techniky, možnosti a způsoby dosahování cílů. Upravíme a individuálně nastavíme časový plán na zvládnutí JAKÝCHKOLIV cílů. ●

Programmap-34524_1280

  • stavba cíle, jeho části a způsoby zpracování
  • techniky zjištění priorit
  • emoce, podvědomí a moc cílů, vizí a snů
  • hlavní životní, desetileté…, roční a týdení plány
  • techniky zpracování vizí
  • akční plány, akce – jak na to

Stáhněte si nabídku (PDF)

Jak se kurz líbí účastníkům?

Velmi zajímavé, protože oblast dosahování cílů mě v současnosti hodně zajímá. Vůle by byla k dosahování cílů, ale je potřeba si ujasnit, jak si to převést do života. Pomohlo mi to.

Jiří Koval, VŠB

Velmi inspirativní. Moc se mi líbilo pojetí kurzu zábavnou formou. Určitě mě pomohl k velkému zamyšlení a přehodnocení dosavadního plánování času, cílů, úkolů…

Marcela Hodičková, VŠB

Cíle

Vše o cílech, jejich stavbě, termínování a dosahování na jedno denním workshopu. Workshop je určen každému, kdo si potřebuje ujasnit priority, stanovit cíle a naučit se za nimi jít. Každý účastník obdrží obsáhlý podrobný pracovní manuál, kde už v průběhu zaznamená své utříděné cíle. 2.část pracovního manuálu je k dispozici všem účastníkům zdarma pro svoji další vlastní práci.

Asertivita

Umíte správně komunikovat?

Přijímat kritiku a řešit situace a potíže s chladnou hlavou? Dovedete snadno prosadit své cíle a nápady? Míváte nepříjemné pocity při odmítání požadavků, které nepatří vám? Umíte říci NE?

Někdo se hroutí při každém konfliktu a jiný je agresivní a manipuluje svým okolím. Někdo má hroší kůži a jiný zdlouhavě zvažuje zda říci ne …

Asertivita, neboli sebepotvrzení, je uměním klidného se prosazení v životě při respektování sebe sama i okolí.

Asertivní chování Vám dodá jistotu, pohodu a emoční svobodu, pomůže Vám ujasnit si své kompetence a zjednodušit pracovní vztahy. Naučte se efektivně komunikovat a docílit kompromisů. Osvojte si umění naslouchat, ale buďte také připraveni rozhovor vést, řídit a směřovat k určitému cíli.

Asertivita využívá znalostí psychologie a sociologie (porozumění ostatním v různých situacích). Její hranice leží mezi Pasivitou a Agresivitou a dotýkají se i území Manipulace. Bude tedy vhodným nástrojem pro řešení Konfliktů .

ASERTIVITA

Program

  • definice a vymezení asertivity,
  • základní pravidla asertivity,
  • asertivní verbální a neverbální chování,
  • výhody a rizika použití asertivního chování,asertivita
  • autodiagnostika osobního stylu chování, čtyři typy chování,
  • asertivní verbální a neverbální komunikace,
  • asertivní práva a povinnosti, Asertivní kodex,
  • aktivní naslouchání a empatie,
  • rozlišení mezi pasivitou, agresivitou a asertivitou,
  • dovednosti a techniky asertivního jednání,
  • dovednost asertivní zpětné vazby,
  • asertivní kritika a pochvala, umění odmítnout a ocenit,
  • zvládání kritiky a manipulace,
  • trénink asertivních komunikačních technik,
  • konflikt a asertivní řešení,

Cíle

Trénink je aplikován na každodenní situace, zlepšení komunikace a postavení ve skupině/komunitě s cílem dosažení lepších výsledků jednotlivce/ skupiny. Zlepšení schopnosti prosazení svých cílů a nápadů. Naučení se technik eliminace nevhodného chování, manipulace a agrese druhých při současném zvládání svých emocí a zachování klidu ve vypjatých situacích.

Jak se kurz líbí účastníkům?

Školení Asertitivní dovednosti s lektorem Vlastíkem Holčákem jsem absolvovala v dubnu 2012. Ze školení jsem byla nadšená. Zjistila jsem, že jako manažér, který denně pracuje s lidmi zdaleka nevyužívám veškerý potenciál, který asertivní chování, jako prostředek komunikace umožňuje. Školení probíhalo profesionálním a zábavným způsobem se spoustou praktických příkladů a návrhů na jejich řešení. Ocenila jsem převším Vlastíkův přístup, jehož cílem bylo najít fungující a efektivní řešení a dát jakýsi návod všem účastníkům, jak asertivitu uchopit a jak s ní pracovat. Kladně hodnotím také pohotovost a vtipnost lektora a celkový empatický přístup ke všem účastníkům. K tomu, aby člověk dokázal něco změnit na svém chování a jednání často potřebuje i zpětnou vazbu a radu odborníka. Tím díky své dlouholeté praxi v práci s lidmi Vlastík určitě je a má co sdělit.

Absolvovaný kurz mi dal odpovědi na to, jak odlišit zodpovědnost svou od svých podřízených. Určitě mi pomůže lépe zvládnout roli nadřízeného jako autority a uvědomění si hranice, za kterou se již dostávám do polohy manupulujícího. Kurz hodnotím jako velmi prospěšný.

Renata Karpsteinová, manažer, jednatel, ON Semiconductorlogo-ON-Semiconductor

 

Podrobnosti a metody výuky

  • Trénink je určen všem, kdo aktivně komunikují ať v pracovním nebo soukromém prostředí
  • 2 denní workshop s následnou podporou
  • Výklad, promítané prezentace, moderovaná skupinová diskuse, týmové manažerské hry, vedení modelových situací – procvičování a trénink, nácvik dílčích technik, rozbor videozáznamů, výukové filmy, sebepoznávací a rozvojové testy, koučink, obsáhlý pracovní manuál, webová podpora

Souvisí – Konflikty | Komunikace | NLP


Podpora tréninků


 

Umění trvalé změny

změna

Zkoušíte se stále dokola zbavit zlozvyku?

Nemůžete se donutit ráno dříve vstávat? Ne a ne přestat s kouřením? Proč se většina lídí tak houževnatě brání změnám?

Vytvořit a zakořenit zvyk, to chce víc než jen chtít. Přijďte na workshop, kde vysvětlíme, proč jen vůle nestačí. Ukážeme si jednoduché kroky a techniky jak ovládnout svůj emoční mozek a během několika dní zakořenit nový zvyk. Dozvíte se, proč máme sklon popírat realitu a změnám se bránit a jak u sebe nebo ve svém okolí nastartovat snadno bezbolestný proces změny…

Program

  • Proč se bráníme změnám?
  • Jak, během několika dní vytvořit a zakořenit úspěšnou změnu?
  • Jak vytvořit prostředí podporující změnu a její udržení?
  • Jak identifikovat správný směr změny?nechci
  • Jak změny plánovat a přijímat?
  • Techniky CO, PROČ, JAK…
  • 6 kroků emoční svobody
  • Plánování změn
  • 3 kroky realizace změny
  • Vyrovnávání se se změnami
  • Motivace ke změnám
  • Udržení směru a „zakonzervování“ změny
  • Změna a stres
  • Slon a jezdec – 3 základní faktory změny

Cíle

Během 1 denního workshopu si každý identifikuje své silné a slabé stránky ve vztahu ke změnám a vytvoří si akční plán změn pro sebe/rodinu/tým… Dozví se zákonitosti udržení změny včetně podpůrných technik a rituálů a jejich udržení. Pozná psychologické aspekty úspěšné změny a naučí se rozeznat bariéry, které změnám brání.

Jak se kurz líbí účastníkům?

ÚŽASNÉ. Zúčastnil jsem se mnoha přednášek a seminářů. Toto byla má první zkušenost s koučingem a je opravdu skvělá. Krásné vysvětlení do srozumitelných myšlenek. Jsem rád, že jsem Tě poznal. Určitě se ještě potkáme.

Jan Šamárek, VŠB

Super. Spoustu z těchto věcí už sice vím, nicméně jsem rád, že mi to pootevřelo oči a udělám krok ke změně ve škole.

Jaroslav Ostruszka, obchodník, VŠB

Ahoj Vlastíku, chci znovu poděkovat za skvělý workshop, který byl pro mě zatím jeden z nejlepších, které jsem navštívil. Dělat věci po malých krůčcích zatím funguje. Je pravdou, že jsem s plánem začal teprve 11.11, ale věřím, že je to na dobré cestě.

Martin Urban, VŠB

Podrobnosti a metody výuky

  • workshop je určen všem, kterým se nedaří provádět změny v osobním nebo firemním životě
  • 1 denní workshop
  • Výklad, promítané prezentace, moderovaná skupinová diskuse, vedení modelových situací – procvičování a trénink, nácvik dílčích technik, případové studie, sebepoznávací a rozvojové testy, obsáhlý pracovní manuál, webová podpora + následná podpora
  • určeno i pro firmy

CRM – řízení obchodních vztahů

ball-563965_1920Chcete mít přehled o všech aktivitách svých nebo svých obchodníků?

Potřebujete připravovat několika kliky myší účinné kampaně?

 

Evidovat všechny požadavky klienta, sledovat plnění jeho objednávek, rychle na jednom místě vše plánovat, vytvářet kampaně a přehledy a vše zjednodušit na pár kliknutí myší.

A to celé bez investice do drahého SW – tedy ZDARMA?

Bussiness Contact Management – BCMBCM

Program, který umožňuje udržovat přehled o zákaznických kontaktech, vývoji obchodních případů a související komunikaci s obchodními partnery, případně generovat data pro hromadné rozesílání či marketingové kampaně.

  • plně integrován do Outlooku (využívá a propojuje kontakty, kalendář, e-mailového klienta atd.)
  • propojuje informace o klientech s databází Outlooku
  • plně lokalizované české prostředí
  • velmi snadná úprava a nastavení – plně přizpůsobitelné firmě a daným podmínkám
  • využívá SQL databázi
  • doplněk (sw) je poskytován pro verze Microsoft Office 2007 a 2010 zdarma (k některým verzím jej lze legálně doinstalovat ZDARMA)

BCM ke stažení v podpoře účastníků

Pokud potřebujete poradit, stáhnout nebo upravit BCM, použijte kontakt na nás

Program

Workshop zaměřený na implementaci SW pro lokální stanice nebo pro síťové nasazení – 1. den a úpravu šablon vč.práce se systémem – 2.den

  • instalace a vytvoření SQL databáze
  • úprava prostředí MS Outlook
  • úprava a nastavení formulářových šablon vnitřního prostředí (předchozí analýzy potřeb zadavatele)
  • propojení Outlooku s BCM
  • každodenní aktivity – zpracování obchodních dat
  • vytváření reportů, přehledů a statistik
  • plánování marketingových aktivit
  • řízení celého obchodního procesu
  • – zadávání nových klientů a obchodních kontaktů,
    – možnosti úprav zobrazení a třídění dat podle vaší aktuální potřeby,
    – sledování obchodních případů od prodejní příležitosti přes setkání s partnerem až po uzavření zakázky a historii zákazníka (CRM),
    – jak začlenit do obchodních případů výrobky či služby,
    – jak načíst data z dříve používaného programu nebo je exportovat do jiných databází,
    – automatické sledování historie e-mailové komunikace,
    – generování přehledných seznamů a výstupních sestav pro tisk či do dokumentů Wordu, Excelu a WWW stránek,
    – vytváření podkladů pro marketingové materiály a hromadné rozesílky,
    – zálohování a případnou obnovu dat,
    – údržbu a defragmentaci databáze,
    – sdílení dat v týmu a vytváření profilů pro uživatele

Cíle

  • Upravit obchodní agendu firmy do jednoduchého, snadno spustitelného a plně propojeného systému, který umožní rychlou orientaci a snadné zpracování dat
  • Určeno malým i velkým firmám. Obchodníkům, manažerům, podnikatelům. Lokální nebo síťový provoz.
  • Další informace na vyžádání.

Jak se kurz líbí účastníkům?

… připravujeme

Podrobnosti a metody výuky

… připravujeme

Souvisí | Marketing | Ofenzivní marketing 

Finanční gramotnost

euro-870757_1920

Umíte hospodařit s penězi? Máte pod kontrolou svůj rodinný rozpočet?

Finanční gramotnost je souborem znalostí a dovedností, které nám umožňují porozumět financím. Správně nakládat s penězi v různých životních situacích a vyznat se ve složité spleti možností.

Naučte se rozumět penězům

Workshop se v základní úrovni zaměřuje formou hry na sestavení rodinného rozpočtu a vytvoření finančního plánu. Pochopení základních principů fungování peněz a vytvoření návyků, které nám umožňují s penězi optimálně nakládat.

  • Modul I. – Základy finanční gramotnosti
  • Modul II. – Finanční a ekonomická gramotnost

Program I. modulu

  • fixní a variabilní výdaje
  • denní, týdenní, měsíční, čtvrtletní, roční a další plánování
  • investiční a vlastní majetek
  • příjmy a výdaje, náklady a výnosy
  • rozvaha a výsledovka domácnosti
  • aktiva a pasiva
  • základy plánování a jednoduchého účetnictví
  • co, kdy a kde hlídat, jaké rezervy vytvářet

Program II. modulu

… připravujeme

 

Cíle

  • Cílem I.části je získání přehledu o svých/rodinných financích a pochopení základních ekonomických pojmů. Získání schopnosti umět si v naší době rozvrhnout peníze a odolat lákadlům spotřebního trhu. Dokázat se rozhodovat na základě skutečných potřeb a nikoliv přání. Kurz je prakticky zaměřen na zvládnutí sestavení rozpočtu a schopnost plánovat své příjmy a výdaje.
  • Cílem II.části je získání povědomí o finančním trhu. O možnostech různých finančních produktů a jejich kombinacích, nabídkách bankovních a nebankovních institucí a pojmech. Jejich výpočtech a o možnostech nejlepšího rozhodnutí.

Jak se kurz líbí účastníkům?

… připravujeme

 

Podrobnosti a metody výuky

  • Kurz je určen workshop je určen především úplným začátečníkům, nebo těm, kteří s penězi řeší nějaký problém a všem, kdo se chtějí zlepšit v hospodaření s penězi
  • 2 denní workshop a následnou podporou a @ konzultacemi
  • výklad, promítané prezentace, moderovaná skupinová diskuse, sebepoznávací a rozvojové testy, obsáhlý pracovní manuál, případové studie a individuální koučink, webová podpora
  • Účastník obdrží obsáhlý manuál, kde v průběhu kurzu sestavuje rozpočet své domácnosti, hledá rezervy, zvažuje možnosti spoření, investování apod.a uceleným pohledem (měsíc/rok/déle) získává a uvědomuje si spojitosti a možnosti svých příjmů a výdajů

Souvisí –

Na kurzu nenabízíme a ani neprodáváme žádné produkty, ani bankovní, pojišťovací apod. 

IT

Komunikace

komunikace

KOMUNIKACE

Komunikujete správně? Chápe a rozumí vám okolí? Umíte předat stručně a snadno informace? Působíte správným dojmem? Víte, co je to interpersonální a intrapersonální komunikace a která je pro vás důležitější?

Až 80% informací předáváme především neverbálně a schopnost srozumitelně předávat informace je neodmyslitelnou potřebou každého z nás a o to víc, pokud jde o tým. Často neznáme ani svůj komunikační styl, který by nám pomohl komunikovat optimálně a pomoci nám řešit nejrůznější vzniklé situace.

Naučte se efektivně komunikovat

Program

  • komunikace, komunikační proces a podstata a fungování komunikace,
  • pravomoci a odpovědnosti v komunikaci,
  • model komunikace,
  • verbální, neverbální komunikace a síla vlivu mimoslovní komunikace
  • přístupy a styly v komunikaci,
  • jednosměrná a dvousměrná komunikace,
  • předávání a přijímání informací,
  • zpětná vazba,
  • komunikační bariéry a techniky jejich odstranění,
  • nejčastější chyby a zlozvyky v komunikaci a jak na ně,
  • umění jednat,
  • jak s lidmi hovořit,
  • jak s lidmi souhlasit,
  • jak správně naslouchat,
  • Transakční analýza,
  • agresivní a manipulativní komunikace, Asertivita a asertivní kodex (základy asertivity),
  • komunikační diagnostika,
  • pravidla úspěšné komunikace, aneb co mohu zlepšit okamžitě a akční plán změn,
  • nejdůležitější dovednosti v komunikaci: pozorování, naslouchání, empatie, dotazování, popisování, tah na branku,
  • vnitorfiremní a týmová komunikace,

Cíle

  • Uvědomit si komunikační odpovědnost k sobě a svému pracovnímu i osobnímu prostředí. Zkvalitnění komunikace s cílem lepšího vnímání, pochopení a následné reakce k partnerovi a tím zlepšení vzájemného předávání informací.
  • Zaměření se na signály těla, zlepšení týmové komunikace, podpora vzájemných vztahů, posílení sebevědomí a podpora sebereflexe.
  • Poznat svůj komunikační styl a komunikační styl partnerů. Vědomě používat techniky aktivního naslouchání a používat asertivní způsoby jednání.
  • Schopnost rozpoznat a využít manipulaci, prolamovat bariéry a umět pochválit druhé i přijmout pochvalu od druhých.

Jak se kurz líbí účastníkům?

Fajné. Některé věci, které jsem kdysi slyšel a již zapoměl jsem si díky tomuto školení připomněl – rozvinul.

Daniel Zachar, Sabris

Nové poznatky a informace o sobě samém a použitelnost v každodenním  životě + příklady ze života.

David Vykoukal, Impromat

Zajímavá přednáška (poměrně obsáhlá) z oblasti komunikace – rozšíření obzorů… Lektor je člověk se zkušenostma, který je může předávat dál.

Antonín Surý, TES Vsetín

Podrobnosti a metody výuky

  • 1-2 denní workshop s tréninkem a s následnou podporou
  • výklad, promítané prezentace, moderovaná skupinová diskuse, týmové manažerské hry, vedení modelových situací – procvičování a trénink, nácvik dílčích technik, rozbor videozáznamů, výukové filmy, sebepoznávací a rozvojové testy, koučink, obsáhlý pracovní manuál, webová podpora

 Souvisí – Konflikty | Asertivita a manipulace | Stresmanagement a emoční svoboda

Konflikty

ŘÍZENÍ KONFLIKTŮ

Program

  • co to je konflikt, identifikace, typy konfliktů,
  • příčiny vzniku konfliktů a možnosti zásahu,
  • kdy a proč je konflikt škodlivý (destruktivní) a kdy naopak konstruktivní,
  • eliminace destruktivních konfliktů, postup, techniky, trénink,
  • účastníci řešení,
  • hodnocení a opatření při řešení,
  • kdy zasahovat a kdy naopak v žádném případě,
  • osobní účast v konfliktu vs.pozorovatelská účast,
  • konflikt a podřízený / nadřízený / kolega
  • konflikty v týmu
  • jak dosáhnout výhod pro svůj tým
  • jak otočit konflikt ve prospěch svůj, firmy, týmu
  • hodnocení šancí na úspěch a kdy raději ustoupit,
  • metoda a techniky win-win

Cíle

  • Uvědomit si, které faktory a příčiny vedou ke vzniku konfliktů.
  • Naučit se rozpoznávat průběh konfliktu a kdy jej lze zvládnou nebo zastavit.
  • Naučit se zásady zvládání osobních a meziskupinových konfliktů ve firmě.
  • Poznat svůj vlastní styl ve zvládání konfliktů a sebereflexi.

Podrobnosti a metody výuky

  • 1-2 denní workshop s tréninkem a s následnou podporou
  • výklad, promítané prezentace, moderovaná skupinová diskuse, týmové manažerské hry, vedení modelových situací – procvičování a trénink, nácvik dílčích technik, rozbor videozáznamů, výukové filmy, sebepoznávací a rozvojové testy, koučink, obsáhlý pracovní manuál, webová podpora

Jak se kurz líbí účastníkům?

Výborné. Udržel jsi pozornost všech celou dobu.

Lubomír Oliva, Impromat

Koučink

Obsah uzavřen pro trénink koučinku.

Leadership (vedení lidí)

Jak správně motivovat podřízené? Jak pracovat s kritikou a pochvalou? Kdy tlačit na pilu a kdy naopak nechat volný průběh? Jak hodnotit podřízené? Jak optimálně vést tým? …Na tyto a další otázky odpovídá kurz z oblasti managementu nazvaný obecně

LEADERSHIP

Je určen především novým vedoucím pracovníkům, kteří se díky jeho struktuře velmi rychle zorientují v základní problematice vedení lidí a získají sadu osvědčených nástrojů pro vedení.

Program

  • rozdíly mezi vedením a řízením,
  • co patří do strategie řízení lidí,
  • podstata práce s lidmi a role nadřízeného,
  • nezastupitelná úloha a funkce vedoucího,
  • situační vedení a styly řízení a vedení,
  • transakční a transformační vedení,
  • diagnostika podřízených,
  • delegování – kdy lze použít a kdy ne, zadávání a přebírání úkolů,
  • kontrola a hodnocení,
  • základní chyby vedoucího a čemu se vyvarovat,
  • jak z pohledu vedení oddělit soukromé a pracovní vztahy,
  • nástroje, techniky, postupy, personální pohovor,

Cíle

  • Pochopení co ovlivňuje společný úspěch týmu a co pro to jsem jako vedoucí pracovník schopen s jednoduchými technikami udělat ihned.
  • Jak co nejlépe skloubit svoji pozici vedoucího pracovníka s ostatními povinnostmi pracovního dne
  • Identifikovat svoji komunikační pozici vedoucího pracovníka a svůj styl vedení, definovat své komunikační možnosti a nelézt své okamžité i dlouhodobé možnosti pro zlepšení produktivity a výkonnosti sebe i týmu.
  • Zlepšit dovednosti v zadávání, kontrole a hodnocení (pochvala, kritika) podřízených pracovníků.

Podrobnosti a metody výuky

  • 1-2 denní workshop s tréninkem a s následnou podporou
  • výklad, promítané prezentace, moderovaná skupinová diskuse, týmové manažerské hry, vedení modelových situací – procvičování a trénink, nácvik dílčích technik, rozbor videozáznamů, výukové filmy, sebepoznávací a rozvojové testy, koučink, obsáhlý pracovní manuál, webová podpora

Jak se kurz líbí účastníkům?

Jednoduše super! Hodně věcí jsem se dozvěděl a hodně věcí si ujasnil.
Teď už jen začít.

Tomáš Horák, OEZ