Získejte e-book zcela zdarma. Uveďte své jméno a e-mail, na který Vám bude zaslán odkaz ke stažení e-booku.

Vaše jméno a příjmení (vyžadováno)

Váš e-mail (vyžadováno)

Ochrana proti spamu (vyžadováno)
captcha

Týmová práce

týmTým jako konkurenční výhoda?

Podnik, firmu netvoří stroje, zásoby, auta nebo budovy, ale lidé. Se všemi svými pro a proti. Se svými vztahy a svojí motivací, zájmem nebo nezájmem. Dobře fungující tým je pak vysoce výkonným „strojem“, který s prostředky firmy často dokáže zázraky. Proč tedy nehledat způsoby jak vytvářet ještě lepší, motivovanější a úspěšnější týmy a jednotlivce v nich?

„Dnes si může každý koupit jakoukoliv technologii a vyrábět. Jediné, co rozhodne o úspěchu, je lidský faktor.“ 

– Jack Welch, CEO, GE Group

tým2

Program

  • tým, definice a výhody, typy
  • příčiny ztroskotání týmů
  • komunikace v týmu
  • motivace týmů, stavba týmových cílů
  • vedení týmů
  • týmová dynamika –fáze vývoje týmu
  • týmové role podle dr. Mereditha Belbina
  • charakteristiky úspěšného týmu

Cíle

Vlastní týmové role, osobní slabé a silné stránky pro práci v týmu, vnitřní osobní motivátory… To jsou některé z prvků a z nich plynoucí otázky na které si každý individuálně najde odpověď. Pochopí, proč mu některé úkoly nedělají problém, zatímco nad jinými tráví příliš mnoho času a jeho kolega je zvládá mávnutím ruky… Součástí jsou i prvky osobního rozvoje nejen ve vztahu k týmu…

Jak se kurz líbí účastníkům?

Vlastíku, s odstupem několika dní: 60-70% informací jsem znal již dříve. Nicméně ta FORMA Tvého podání byla ÚŽASNÁ. Fakt nejzajímavější přednáška/workshop za 15 let ve firmě. A Tvá zmínka o Kristových letech –> „ne jen 33 let, ale celé období 30-40 let“ <– pomohla mi mnohé pochopit, i v mém osobním životě.

Ať se Ti daří osobně i v pracovním životě.

Díky.

 Jirka (vysoký „dírkovaný matematik“ s brýlemi :-)

ON Semiconductor, Rožnov p.Radh, 2013

logo-ON-Semiconductor

 

 

Podrobnosti a metody výuky

  • Kurz je určen všem členům týmů. Od vedoucích pracovníků, až po jednotlivé členy, kteří se podílejí na plnění týmových/firemních cílů
  • 2 denní workshop s následnou podporou
  • Výklad, promítané prezentace, moderovaná skupinová diskuse, týmové manažerské hry, vedení modelových situací – procvičování a trénink, nácvik dílčích technik, výukové filmy, sebepoznávací a rozvojové testy, obsáhlý pracovní manuál, webová podpora

Souvisí – Komunikace | Dosahování cílů | Kreativita- techniky generování nápadů | Leadership | NLP | Prezentační dovednosti | Stres a emoční svoboda | Umění trvalé změny |