„Primárním cílem každého projektu je jeho úspěšné dokončení….“
… Projekt je však třeba dokončit v očekávané kvalitě, rozpočtu a čase. Aktivním a správným řízením projektů pomáháme splnit stanovené cíle a eliminovat rizika, která je ohrožují.
Správné projektové řízení můžeme také charakterizovat jako účinné a efektivní dosahování změn.
Kdy je vhodné využít projektové řízení?
- Vývoj nových výrobků
- Inovace a rekonstrukce výroby
- Zavádění nových technologií
- Zavádění nových výrobků do výroby a následně na trh
- Návrhy a realizace investičních a stavebních akcí
- Návrh a realizace informačních systémů
- Tvorba programových produktů
- Příprava marketingových akcí
- Zpracování podnikatelských záměrů
- Realizace podnikatelských záměrů
- Plán a realizace reorganizace firmy
…a v mnoha dalších případech a situacích…
Jak se kurz líbí účastníkům?
Zajímavé. Osobně mi to spíše ukázalo i jiný pohled na možnou práci s mým časem v rámci pracovního procesu.
Jiří Beran, Sabris
Úplně jiné než jsem původně očekával, ale velmi se mi to líbilo a bylo to přínosné.
Pavel Horský, ON desing
Vlastík Holčák
