Jak správně motivovat podřízené? Jak pracovat s kritikou a pochvalou? Kdy tlačit na pilu a kdy naopak nechat volný průběh? Jak hodnotit podřízené? Jak optimálně vést tým? …Na tyto a další otázky odpovídá kurz z oblasti managementu nazvaný obecně
LEADERSHIP
Je určen především novým vedoucím pracovníkům, kteří se díky jeho struktuře velmi rychle zorientují v základní problematice vedení lidí a získají sadu osvědčených nástrojů pro vedení.
Program
- rozdíly mezi vedením a řízením,
- co patří do strategie řízení lidí,
- podstata práce s lidmi a role nadřízeného,
- nezastupitelná úloha a funkce vedoucího,
- situační vedení a styly řízení a vedení,
- transakční a transformační vedení,
- diagnostika podřízených,
- delegování – kdy lze použít a kdy ne, zadávání a přebírání úkolů,
- kontrola a hodnocení,
- základní chyby vedoucího a čemu se vyvarovat,
- jak z pohledu vedení oddělit soukromé a pracovní vztahy,
- nástroje, techniky, postupy, personální pohovor,
Cíle
- Pochopení co ovlivňuje společný úspěch týmu a co pro to jsem jako vedoucí pracovník schopen s jednoduchými technikami udělat ihned.
- Jak co nejlépe skloubit svoji pozici vedoucího pracovníka s ostatními povinnostmi pracovního dne
- Identifikovat svoji komunikační pozici vedoucího pracovníka a svůj styl vedení, definovat své komunikační možnosti a nelézt své okamžité i dlouhodobé možnosti pro zlepšení produktivity a výkonnosti sebe i týmu.
- Zlepšit dovednosti v zadávání, kontrole a hodnocení (pochvala, kritika) podřízených pracovníků.
Podrobnosti a metody výuky
- 1-2 denní workshop s tréninkem a s následnou podporou
- výklad, promítané prezentace, moderovaná skupinová diskuse, týmové manažerské hry, vedení modelových situací – procvičování a trénink, nácvik dílčích technik, rozbor videozáznamů, výukové filmy, sebepoznávací a rozvojové testy, koučink, obsáhlý pracovní manuál, webová podpora
Jak se kurz líbí účastníkům?
Jednoduše super! Hodně věcí jsem se dozvěděl a hodně věcí si ujasnil.
Teď už jen začít.Tomáš Horák, OEZ
Vlastík Holčák
